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【淄矿集团】唐口煤业:让“精益”更“精细”
  作者:冯汝深  来源: 发布日期:2018/05/18
[字号: ]

788117.com,668160.com,243888.com,447083.com,881997.com, www.ochiyo.com 本网济宁讯 “精益管理旬汇报与月总结制度存在重复现象,建议取消旬汇报......”近日,淄矿集团唐口煤业公司精益管理办公室电子邮箱内,收到工区这样类似内容的邮件还有7封。

“精益管理在推进过程中难免出问题,为进一步提高推进质量,进入二季度,我们开展了精益‘体检’活动?!本婀芾硗平旃抑魅温π旅袼?,开展此项活动,就是让15个生产工区对精益管理中的6S、TPM、精益班组建设等8个方面进行“体检”,并通过边查边改,持续改善的方式,确保精益管理更加适用于当前生产需求。

为保证问题“不过夜”,该公司专门开通了微信群、QQ群、电子邮箱等平台,方便各工区及时将不足或问题以及整改建议,发送至相关推进员。此外,他们在月度精益管理考核的基础上,增加了1条加分项,凡工区查找出的问题准确、整改建议合理,每条问题按1分收购。

综采一区推进员陈琪在现场TPM全员生产维护过程中,发现个别职工虽然掌握了理论知识,但缺少实践经验,于是通过精益管理推进QQ群,向培训组提出加强知识应用性的建议。培训组看到建议后,立即修改了精益管理5月份培训计划,增加了作业现场教学这一环节。

同时,该公司还举办了“精益发声”座谈会,邀请了不同岗位的45名生产一线职工代表,对当前精益管理推进中存在的不足和问题进行座谈。截至目前,该公司共查出精益管理问题67条,其中48条得到了整改,其余正逐步落实中。

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